Red de vencimientos sucesivos. Administración de Proyectos

Cuando los tiempos de las actividades de un  proyecto son muy desproporcionados entre sí, la red resultará excesivamente extensa e impropia para la lectura, por lo que hay que suprimir de la escala superior aquellos tiempos que no tengan significado especial, dejando solo los tiempos de iniciación o terminación de las actividades. A esta red se le llama de vencimientos sucesivos.

Ejemplo:

PROYECTO
Actividad	Secuencia	t
0	1,2	-
1	3,4,5	10
2	6,7	2
3	8	5
4	9	22
5	10,11	7
6	14	1
7	12	14
8	15	32
9	15	90
10	13	3
11	14	90
12	16	2
13	15	100
14	16	52
15	-	3
16	-	2

Para su construcción se dibuja en una primera fase una red exclusivamente de secuencias, indicando en las actividades el número de identificación y el tiempo estándar de duración.

En una segunda fase se dibuja una escala superior donde se van anotando los vencimientos representados por las cantidades acumuladas fuera y dentro de los círculos y se procede a dibujar la red de tal manera que los eventos j de cada actividad coincidan con el vencimiento respectivo.

Red de vencimientos sucesivos paso a paso:

Actividad  de reforzamiento.  Determine la duración de los siguientes proyectos e identifique el camino crítico.

  

PROYECTO   1
Actividad	Secuencia	t
0	1,2,3	-
1	4	5
2	5	11
3	6,7	5
4	9	17
5	9	79
6	8	17
7	10	55
8	10	108
9	-	95
10	-	70

PROYECTO   2
Actividad	Secuencia	t
0	1,2	-
1	3	3
2	4,6	20
3	7	32
4	5	0
5	8	64
6	9,10	50
7	-	119
8	11	22
9	-	61
10	-	62
11	-	70

PROYECTO 3
Actividad	Secuencia	t
0	1	-
1	2	30
2	3,4,5,6	5
3	7	7
4	8	1
5	9	21
6	10	37
7	11	70
8	11,12	89
9	10	54
10	13	93
11	13	86
12	13	199
13	-	36

PROYECTO  4
Actividad	Secuencia	t
0	1	-
1	2,3	10
2	4,5	1
3	7	5
4	6	62
5	8	74
6	9	45
7	8	7
8	10,11	49
9	-	72
10	13	42
11	12	1
12	13	68
13	-	8

PROYECTO 5
Actividad	Secuencia	t
0	1,2	-
1	7,8	30
2	3,4,5	5
3	11	65
4	6	25
5	12	65
6	11	56
7	11	40
8	9	95
9	10	29
10	-	10
11	13	68
12	13	55
13	-	10